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《2021亚洲家具展望报告》——会长致辞&新加坡篇

来源:懂球帝,懂球帝直播CNFA 作者:懂球帝,懂球帝直播 日期:2022-01-24

  亚洲家具联合会汇集了亚洲十六个国家和地区的成员组织,旨在推动本地区家具行业扩大合作,实现繁荣发展,共建亚洲家具行业命运共同体。

  为顺应时代发展需要,实现区域联动,加快提升亚洲在全球的影响力和引领力,懂球帝,懂球帝直播作为亚洲家具联合会会长单位,与各国成员合作,共同完成了《2021亚洲家具展望报告》项目,亚洲家具联合会会长、懂球帝,懂球帝直播为报告致辞。本报告现面向亚洲家具行业公开发布,亚洲家具联合会发挥自身信息优势和平台优势,助力本地区家具行业迈上更高水平,为推动区域的行业进步发挥积极作用。

  本期内容将聚焦新加坡家具行业,该内容由新加坡家具商会提供,并由懂球帝,懂球帝直播编译。




《2021亚洲家具展望报告》




亚洲家具联合会

2022年1月






会长致辞

  当前,全球政治经济格局正在发生深刻变化,随着发达国家逐步退出刺激政策,世界发展将继续沿着远期目标不断推进,各国需要普遍应对就业增长、产业转型、金融管控等重要议题,为建设未来经济打下稳定基础。全球家具行业随着宏观局势积极调整,表现出巨大的发展潜力,2021年全球家具产值预计超过5000亿美元,同比正增长,超过疫情前的水平,其中中国、美国、德国和意大利的家具产值位居世界前列。


  从亚太来看,作为全球最具经济活力的地区,从2020年下半年以来展现出强劲的恢复态势。2021年,亚太地区的产值占全球总体产值的一半以上,是全球自疫情发生以来唯一持续保持增长的地区,这体现出亚太地区在全球家具供应链中的重要地位,其特有的资源优势和生产优势为全球家具行业克服疫情挑战、实现逆势增长做出了显著贡献。 


  从长期看,伴随着世界格局的深刻变化,家具行业正在步入全新的发展阶段。一方面,智能化的制造、多元化的设计、全球化的销售,为家具业带来了更加充足的创新动力;另一方面,人口老龄化、居家办公、绿色化理念,要求家具业的增长更加灵活、更具价值。作为亚洲家具行业的代表,亚联会的各国成员有责任承担起推动行业进步的榜样作用,以应对当前的国际形势,实现更好的发展。


  我在2021年5月线上召开的亚洲家具联合会年会上提出,要继续增进各国的交流合作,把握数据、分析、趋势等关键内容,加强行业沟通,及时了解彼此情况,从而积极应对潜在的风险、把握发展机遇。为此,懂球帝,懂球帝直播作为亚洲家具联合会主席单位兼秘书处,组织各国撰写了《2021亚洲家具展望报告》,希望促进本地区更好地应对疫情挑战,有效复苏。


  在此特别感谢本报告的各参与国,很高兴得到亚洲家具联合会副会长单位新加坡家具商会和泰国家具协会的支持,以及会员单位香港家私装饰厂商总会,印度尼西亚家具与工艺品行业协会,日本家具贸易与工业协会,韩国家具业同业公会,伊朗家具、装饰及相关产业联合会,马来西亚家具总会的支持。



亚洲家具联合会会长

懂球帝,懂球帝直播理事长









 新加坡 

新加坡家具商会


一、整体情况

  截至2021年9月25日,新加坡82%的居民完成了两剂次疫苗接种,85%接种了一针以上,通过全国疫苗接种项目(Pfizer-BioNTech Comirnaty和Moderna),共有9,095,290剂疫苗进行了分配,覆盖近460万人。

  根据新加坡贸易与工业部数据,新加坡GDP在第二季度增长了14.7%,高于前一季度1.5%的增长率,全年GDP预测值由4%-6%上调至6%-7%。

  长期来看,新加坡为进入数字时代建设智慧国家,政府将通过技术把新加坡打造成为数字创新驱动的领先经济体,以及世界级城市,给居民带来最好的生活环境,满足各类群体需要。经济方面,新加坡政府自2018年颁布了数字蓝图并逐步明晰实施计划,为中小型企业提供培训支持,鼓励企业提高员工数字技能,而且为中小企业的软件和硬件装配提供补贴,减少资金负担。公共部门已率先实施数字化,发展数字经济和数字社会,新技术为减少工作流程、缩短办事时间发挥了重要作用。


二、行业近况

新加坡家具行业2021年上半年行业数据

  人员流动的管控措施给企业带来很大影响,当前新加坡家具行业正在复苏,但由于供应链紧张,需求大于供应,复苏进程较为缓慢。供应链的紧张主要源于两个方面,包括劳动力短缺和边境封锁。不同的疫情形势下人员流动管控措施松紧不一,许多商业活动停滞,包括半成品生产、成品生产、物流服务等。马来西亚和越南等国家为控制疫情关闭了工厂,在一些国家,家具供应被美国和欧洲等需求较高的买家垄断,他们对产能的大规模占用导致新加坡和周边国家的供应链出现明显波动,这也造成运输成本上升,集装箱价格提高到五倍。同时,新加坡十分依赖外籍劳工,马来西亚、中国、印度尼西亚的人员流动管控措施加剧了劳动力短缺的问题。

  结构上看,新加坡没有大规模的家具生产能力,大多数制造工厂迁移到了周边国家,随着差旅限制的实施,企业管理者不得不远程经营海外工厂。

  疫情发生后,新加坡家具行业最大的变化是发展了数字化服务和数字化产品。人们为了避免物理接触,很少到线下门店参观,家具行业需要尽快将实体商业转变为数字商业,没有开展线上业务的企业在疫情期间损失最为严重。


三、应对措施

  受疫情影响,很多家具企业采取了降成本的措施,包括关停亏损的零售门店、减少人力和降薪、缩小运营和物流队伍、甚至部分裁员,而另一些企业利用政府补贴发展数字模式。

  展会方面,政府仍不允许举办线下贸易活动,行业参与了一些线上展会,但是效果不尽如人意。

  从长期看,新加坡家具行业面临的最大问题是运营成本的上升和劳动力资源的短缺,数字化是解决这些问题的有效手段,同时生产过程自动化可以减轻人力紧张程度。新加坡家具商会正在通过第三方线上平台为小型零售商和进口商提供低成本的贸易支持。




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